近年來(lái)，「設(shè)計(jì)施工一體化」幾乎成了KTV設(shè)計(jì)行業(yè)的標(biāo)配話術(shù)。無(wú)論規(guī)模大小、無(wú)論有無(wú)實(shí)際工地經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)口就是一體化，結(jié)果甲方滿懷期待簽下合同，施工過(guò)程中卻問(wèn)題百出——效果圖天馬行空，施工圖漏洞百出，預(yù)算超支一倍還收不住尾。

那么問(wèn)題來(lái)了：真正能做好設(shè)計(jì)施工一體化的公司，到底長(zhǎng)什么樣？品彥設(shè)計(jì)通過(guò)20余年的行業(yè)實(shí)踐，總結(jié)出三個(gè)核心判斷標(biāo)準(zhǔn)，今天全部攤開(kāi)來(lái)講。

一、很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力——不只是畫(huà)圖，是整體解決方案的構(gòu)建

很多公司標(biāo)榜自己有「強(qiáng)大設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)」，但仔細(xì)一看，不過(guò)是一群軟件操作員——會(huì)建模型、會(huì)渲染、能出效果圖，但根本不懂商業(yè)邏輯、不懂娛樂(lè)空間的用戶動(dòng)線、不懂消防和聲學(xué)規(guī)范。

真正具備設(shè)計(jì)能力的公司，至少滿足三點(diǎn)：

第一，擁有獨(dú)立完整的設(shè)計(jì)體系，從概念方案到深化施工圖全鏈路覆蓋，不是效果圖外包給設(shè)計(jì)公司、施工圖另外找人畫(huà)。第二，設(shè)計(jì)師必須具備工程落地思維，好看更要能落地，美學(xué)和功能之間有精準(zhǔn)平衡。第三，有大量的已落地真實(shí)案例支撐，而不是靠網(wǎng)圖和盜圖拼湊作品集。

二、很強(qiáng)的落地能力——效果圖和實(shí)景照片，能對(duì)得上

這是目前行業(yè)最大的痛點(diǎn)。大量甲方拿到精美效果圖，滿心歡喜等收樓，結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)出來(lái)的效果跟效果圖完全兩個(gè)世界。不是甲方審美有問(wèn)題，是設(shè)計(jì)公司和施工單位根本是兩張皮，設(shè)計(jì)師畫(huà)完走人，施工隊(duì)?wèi){經(jīng)驗(yàn)自己發(fā)揮。

真正能做到一體化的公司，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和工程團(tuán)隊(duì)屬于同一套管理體系，信息無(wú)縫傳遞，技術(shù)節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交底，設(shè)計(jì)師對(duì)最終落地效果負(fù)責(zé)。品彥設(shè)計(jì)在每一個(gè)項(xiàng)目上，都堅(jiān)持設(shè)計(jì)師駐場(chǎng)巡檢，從水電布線到軟裝陳列，全程有人盯著效果不走樣。

三、很強(qiáng)的成本把控能力——預(yù)算可控，超支有預(yù)警

很多甲方不知道的是：設(shè)計(jì)方案本身會(huì)直接影響工程成本。一個(gè)不合理的設(shè)計(jì)決策，可能讓施工階段的拆改費(fèi)用多出幾十萬(wàn)。

真正有成本把控能力的設(shè)計(jì)公司，在方案階段就會(huì)引入預(yù)算評(píng)估模型，清楚告知甲方哪些設(shè)計(jì)決策會(huì)造成成本大幅波動(dòng)，并給出性價(jià)比更高的替代方案。施工過(guò)程中有實(shí)時(shí)成本跟蹤機(jī)制，發(fā)現(xiàn)偏差立刻預(yù)警，而不是等結(jié)賬時(shí)才發(fā)現(xiàn)超支一倍。

結(jié)語(yǔ)：一體化不是口號(hào)，是系統(tǒng)工程能力

設(shè)計(jì)施工一體化不是簡(jiǎn)單地把設(shè)計(jì)和施工打包在一起叫「一體化公司」，而是需要這家企業(yè)在設(shè)計(jì)、工程、成本三條線上都有深厚積淀，能夠用一套體系協(xié)同運(yùn)作。選對(duì)了，是省心省錢；選錯(cuò)了，是耗時(shí)耗力還糟心。

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